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    饮马分公司召开2018年农产品统购统销第三次工作推进会

    来源： 作者： 时间：2018-9-30 阅读：

    9月6日，饮马分公司2018年农产品统收统销工作推进会在机关4楼会议室召开，公司领导常玉泉等共计20余人参加了会议。会议由分公司财务总监王德胜主持。

    会上，分公司副经理吕林组织学习了《亚盛饮马分公司关于做好2018年农产品统收统销工作的安排意见》。财务总监王德胜安排了分公司农产品统购统销工作。农业队队长汇报了秋收和统购统销工作准备情况。供销公司和保卫部分别对产品收购、食葵精选机更新、农产品安全提出了安排意见。

    近年来，饮马分公司在农业生产资料统一供给、农产品统购统销方面取得了显著成效，积累了有益经验，形成了“1+10”的营销管理体系，营销力量不断加强。做到了以饮马农场为基础，辐射带动周边农村，扩大营销半径。营销的范围包括各类农资的销售及农产品的销售等。同时通过以订单为依托，以规模价格为优势，以提高服务为抓手最大限度的扩大营销覆盖面。提高国有企业的引领力、示范力、影响力、控制力，为企业的发展壮大注入活力。

    会上，分公司经理常玉泉指出：一是要充分认识营销工作取得的成效；二是要认真落实好2018年的农产品统购统销工作；三要收好二道贩子的管理费。同时强调：一是落实好今天的会议精神，将会议精神与单位实际充分结合起来；二是把营销工作同“联队入户”工作充分结合起来；三是1+10的营销体系工作要各有侧重，确保效益；四是产品的销售要将原则性和灵活性结合起来；五是产品的验收要形成二级验收机制；六是要统筹好各方面的工作，谋划在先，考虑再先。各项工作要突出一个“早”字，形成一个“比”字，突出一个“严”字。

    此次农产品统购统销工作推进会的召开，进一步凝聚了思想认识，明确了目标任务，掌握了工作要领，为秋收工作的顺利开展和农产品统购统销工作的扎实推进奠定了坚实的思想基础、组织保障和行动支撑。

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