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    亚盛临泽分公司抓作风促整改见实效

    来源: 作者: 时间:2018-7-26 阅读:

    自作风建设年活动开展以来,亚盛临泽分公司认真落实“作风建设年”活动要求,紧密围绕“为职工服务”这一主题,着力转变工作作风,狠抓工作落实,进一步营造用心工作、务实重干的浓厚氛围,奋力推动企业各项工作有序开展。分公司始终把作风建设摆在突出位置,坚持逢会学条规、逢会讲纪律、逢会提作风,把作风建设当作一场没有休止符的持久战,充分利用廉政警示教育、党员固定活动日等组织收看一系列的教育片及学习相关文件精神和党纪条规,着力强信念之“基”、补精神之“钙”,筑牢党员干部思想防线,增强履职尽责意识;坚持问题导向,要求全体管理干部对照作风建设六个方面的问题深入反思、查摆,把问题整改作为开展作风建设年活动的突破口,针对查找出的问题,制定切实可行的整改措施,不断夯实党员干部“有作为、敢作为”的思想基础;全面推行“工作清单”制度,分公司领导率先垂范制定工作清单,明确职责权限、工作任务及完成时限,不断提高领导干部落实工作的行动力;建立健全考勤制度、请销假制度、外出报备制度等,形成以制度管理干部、以纪律约束干部、以考核激励干部的管理机制;同时,将作风建设年活动与企业党的建设、生产经营、脱困解困、环境保护、小城镇建设等重点工作紧密结合,以作风改进、工作落实检验活动开展成效,加大执纪问责力度,不定时不定期督查管理干部考勤、各项工作落实情况,通过加大检查力度和健全通报制度,督促各级管理干部切实担起责任,在实干中解决问题,用不懈努力、务实重干加速企业各项工作进程。

     

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