10月21日下午、10月28日下午至29日上午，亚盛股份公司党委书记李有宝、党群工作部部长韩小鹏一行分别赴山丹分公司青阳口分场和四坝滩片区调研工作。

李书记一行赴山丹分公司青阳口分场今年察看了洪灾受灾情况、甜菜收获及土地整理项目的进展情况，在现场详细询问了青阳口分场受灾面积、损失情况、甜菜种植面积、收获进度、经营方式、成本产量利润效益及山丹分公司经营团队运行、经营模式、经营效益等。李书记一行深入生产一线调研生产经营情况后，检查了山丹分公司青阳口分场党总支及所属各支部标准化建设、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党支部建设情况。

李书记在现场调研时指出，山丹分公司今年遭受50年来未遇的洪涝灾害，给企业和职工造成了较大的损失，农垦集团和亚盛股份公司非常关注，主要领导也曾进行了实地调研，灾害发生后山丹分公司党委及时组织干部职工正确应对，排涝救灾，抢修设施，使灾害损失降到了最低，并鼓励山丹分公司青阳口分场广大干部职工要克服困难，尽最大努力把受灾作物抢收回来，降低损失，同时要未雨绸缪，利用农闲时节及时维修防洪救灾设施。李书记在考察甜菜收获、储运现场后强调甜，甜菜种植是今年山丹分公司作物种植结构调整的突破，为今后山丹分公司作物结构奠定了基础，从目前收获情况看，种植甜菜的方向是正确的，是有利于企业增效、职工增收的作物，山丹分公司要加强与甜菜收购单位的沟通、协调，把好收获质量关，争取效益最大化；李书记在调研中指出专业化团队建设和统一经营是目前农垦企业改革的重点，亚盛股份公司召开了专题会议，进行了研讨，山丹分公司一定要结合山丹实际，认真学习贯彻专题研讨会精神，要继续探讨统一经营团队建设的模式，加大激励机制建设，调动经营团队的积极性、创造性，发挥团队作用，推动统一经营模式的落实。

10月28日下午至29日上午，李书记一行赴山丹分公司四坝滩片区调研，在公司驻地召开了座谈会，公司党委书记、经理吴云觇就公司各项工作做了全面汇报。

李书记在听取了汇报后，肯定了山丹分公司的工作思路和整体措施，认为在2019年山丹分公司的工作有以下特点。一是不断调整作物布局，确定了主导产品，经过多年的探索2019年，确定了药材、甜菜、种业三个主导产品，推行统一经营，给企业增加了收入；二是转变经营模式，统一经营起步良好；三是重视科技工作，提质增效有成效；四是深化内部改革，发展的动力增强；五是全面安排部署，脱困、环境整治、安全、维稳、社会职能移交都有大的进展；六是围绕企业中心工作推进党建工作。在肯定工作的同时强调，一是继续加强学习，提升班子成员整体素质；二是加强团结，凝聚力量，建设强有力的领导班子；三是求真务实，确保经营目标落实；四是继续加大改革力度，提升企业管理水平；五是加强党建工作，发挥核心保障作用。

座谈会后，李书记和公司领导班子成员及部分中层管理人员进行了谈话，详细了解了分公司班子建设、党建工作及生产经营等情况。